工作总结计划ppt模板免费！工作总结计划ppt模板免费下载？

投稿用户 • 2023年2月6日 am12:31 • 综合资讯 • 阅读 257

一提起工作计划，也许有人认为，那就是例行公事，表面文章，应付应付，了事算了。

如果你这样想，可就大错特错了！

你有没有想过，为什么一到工作总结的时候，就觉得没头绪、没亮点、没得写，那就是因为年初时，没有认真对待计划，因为年初工作计划，不是年初，不是计划，而是年终总结的开始！

为什么这么说呢？因为年终总结，实际上就是对年初计划执行情况的回顾。一份好的计划，不仅关系着全年工作的方向、重点和成效，还直接影响着年终总结的基础和质量。所以，年初计划，不是年初，不是计划，它其实是年终总结的开始！

年初就开始着手总结，是不是就相当于领跑了一年呢？

那如何制作一份好的工作计划呢？

送你八个字：抬头、低头、张嘴、迈腿。

什么意思呢？分别解释一下：

“抬头”就是抬头看路找方向。

常言道，方向不对路，累死也无功。所以，做计划时，首先要看组织的重点工作是什么，那组织的重点工作上哪找呢？一般，组织都会在岁末年初，制定大的战略目标、要求、计划以及重点工作。此外，在领导的讲话中、在组织的督办事项中，也会对重点工作给予强调。所以，只要研读一下有关这方面的文件，就会找到组织的发展方向和重点工作，这就是抬头看路找方向。

找到方向后，就可以围绕组织的大目标，从部门或自己的岗位职责出发，提出未来工作的小目标。

好，说完“抬头”，就该“低头”了。那什么是低头呢？

所谓“低头”，就是低头盘点找难点，找出自己要完成小目标，面临的一些困难，比如资金、人员、时间上的不足，从而提出未来工作的方法、步骤以及预期成果。

好，“低头”找完难点后，就需要张嘴请教求意见。

所谓张嘴请教求意见，就是拿着自己草拟的计划，向上级、同级请教，征求意见，修改完善，拉齐共识，把自己的计划变成上下左右都认可的行动方案。

有了都认可的方案，就可以按照路线图，抓紧实施，多拉快跑，这叫迈腿行动见成效。在这个阶段，需要对任务进行分解，责任到人，明确进度和时限要求，建立周报、月报、季报制度，定期检查督导，做到“时时有反馈，件件有落实”，保证任务按计划推进，并及时调整、完成。

在工作过程中，你可以注意提炼工作亮点，积累年终总结素材，比如照片、图片和视频等。这样一年下来，等到做总结的时候，你的手里就有大把的工作亮点和素材，还用为总结而犯愁吗？

所以，年终总结不是年终才做的，而是年初就开始的，这也提醒我们，在年初就要有总结的意识，全年工作要以年终总结为导向，这样就相当于领跑了别人一整年，这样一来，你的工作计划和总结效果能差吗？

最后，小结一下：

年初工作计划很重要，因为它不是年初，不是计划，而是年终总结的开始！

记住八个字，就能轻松搞定计划和总结，这八个字是：抬头、低头、张嘴、迈腿。

“抬头”就是抬头看路找方向，“低头”就是低头盘点找难点，“张嘴”就是向上请教求意见，“迈腿”就是落实行动见成效。

好，我是金博士。

祝你工作顺利，事业发达，宏图大展！

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